深圳市智能化学会薪酬管理制度共筑智慧未来共享美好生活

在深圳市智能化学会的发展中，我们深知薪酬管理不仅是激励员工、保障其基本权益的重要手段，也是推动学会持续进步与创新不可或缺的一环。为此，我们制定了这套薪酬管理制度，以确保我们的政策既公平又具有竞争力，同时也能够有效激发员工的潜能。

一、制度原则

公平性：我们坚持相同岗位同等待遇，根据绩效、服务年限和工作态度等因素进行动态调整。

竞争性：我们致力于将学会的薪酬体系打造成为行业内外同类机构可比的竞争者。

激励性：我们通过上升和下降的动态管理来调动员工积极性和责任心，为每位员工提供职业发展通道。

经济合理性：我们在考虑学会承受能力大小、利润及合理积累的情况下，制定合理薪酬，使双方利益共享。

法律法规遵循：我们的方案建立在国家相关政策法律法规以及学会管理制度基础之上。

二、管理机构

薪酬管理委员会

主任，由创会会长担任；

成员由秘书长、执行秘书长、副秘书长、人力资源部负责人及财务负责人组成。

薪酬委员会职责：

审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段；

审查个别薪酬调整及整体薾 酬调整方案和建议，并行使审定权。

三、制定依据：

根据国内外劳动力市场状况、中西地区及行业差异，以及岗位价值（影响程度对学会）、解决问题能力等要素。

四、高层次岗位职级划分：

包括六个层级，从初级到高级，每个层级都有明确标准，以适应不同岗位需求并促进人才流动。