格力在智能手机硬件上有些不妙该如何打通新罗马

在激烈的市场竞争中，单一专业化经营已无法满足企业发展需求，因此“多元化”成为了众多企业新的战略。除了互联网巨头外，传统家电品牌如美的、格力也开始走向多元化。然而，由于对待多元化态度不同，美的凭借成功逆袭成为行业领头羊，而格力因为准备不足而日渐掉队，其地位大不如前。

近日，格力发布了2021年第三季度业绩报告显示，其营收470亿元同比下降16.5%，净利润61.88亿元同比下降15.66%。业绩下滑主要因疫情影响空调销量和原材料价格上涨两方面原因。

疫情导致居民收入减少，对空调需求下降，这直接影响了格力的业务。而且，尽管格力开通直播等渠道带货，但短期内效果有限。此外，上游原材料价格的大幅上涨也给成本造成压力，从而影响了财报数据。

此前的股价高点70.56元至今已经腰斩，只剩2200亿左右市值。虽然过去曾是国内空调市场领导者，但由于竞争对手产品技术进步并全面开花，加之过度依赖空调业务，使得格力的增长空间受到限制。

在小家电和手机领域，都未能打造出像空调一样的优势产品。而新能源汽车领域，也面临着品牌影响力和核心技术上的巨大挑战。尽管尝试跨界布局，但资源分散现象频发，没有明显优势，更难以取得突破。

要想夺回荣光，首先需要加强技术革新，以增强核心竞争能力；其次，加快多元化布局，以避免单一经营风险；再者，加码海外布局，以打开新的增长空间；最后，要拥抱万物互联，为实现可持续发展奠定基础。在这个过程中，要承认错误，不断学习与适应，是克服困境、重塑霸主地位不可或缺的一环。